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最后一公里金融服务的功能也大有被取代之势
编辑日期:2022-07-22 21:06  编辑:admin  阅读次数: 次  [ 关 闭 ]
  乡村金融不只形成了包含政策性金融、商业性金融和协作性金融在内的组织体系,并且自2015年国务院印发《推进普惠金融开展规划(2016—2020年)》清晰银行业金融机构展开普惠金融业务的原则、目标和要求之后,乡村普惠金融体系在全国银行业金融机构中形成了“巨大中小微”兼具的五个层次。在乡村信用社、乡村商业银行传统的乡村金融商场,国有大型银行、全国股份制银行和城市商业银行也纷繁下沉经营管理和服务重心,大力向县域、城镇及小微金融服务薄弱范畴和集体延伸服务触角。
  
  大中型银行在网点规模、利率定价、授信额度、金融智能化等方面均全面优于村镇银行,当其进入乡村金融这片蓝海商场,以及撇脂营销农户和小微企业客户时,不只村镇银行资本实力弱、途径模式单一、社会认知度低的天然生成“短板”变得更为突出,业务呈现继续下滑态势,并且村镇银行添补“三农”和小微企业“最后一公里”金融服务的功用也大有被替代之势。
  
  因而,村镇银行是否有存在的价值?村镇银行该往何处去?假如不从根本上处理其“战略迷失”窘境,村镇银行的生存将面对巨大问题,更遑论高质量开展。

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