深化体制机制建造，筑牢监督基石。一是在扎紧准则笼子上下功夫。加强对权利运行的监督和限制，全面执行内控合规各项要求，环绕授权、用权、制权等环节和明责、履责、追责等事项建章立制，依法依规设定权利、标准权利、限制权利、监督权利，经过强化准则束缚、流程操控，将合规办理的要求融入业务全流程，完成有用管控。二是在强化监督合力上下功夫。 　　 　　重视纪检与财政、合规、人力等板块的联动互通，不断完善分行纪委季度作业例会、纪检联席会、内控合规问责会等会议准则，树立健全信息沟通、协作配合和头绪移交等作业机制，不断填补监督盲点，处理管控难题。三是在精细化办理上下功夫。树立健全纪委作业台账，清晰纪委作业内容，定时开展检视，确保纪委各项作业落到实处。一起，制定基层党安排纪检作业清单，清晰基层监督作业项目、具体要求，按季催促执行，定时通报，并将清单内容作为基层党支部年度党风廉政建造作业考核主要依据。 　　 　　四是在科技赋能兴行上下功夫。提高数字化办理水平，着手开发树立“廉政档案系统”及“才智巡察系统”，对中层干部廉政信息建档立户实施动态跟踪，完成体系统计、剖析及查询功用；才智巡察系统完成立项、查看、访谈、归档等环节的线上操作，做到巡察全过程办理和监督，使巡察作业愈加精细标准。 　　 　　强化清凉队伍建造，铸造忠实洁净担任铁军。一是严把干部准入关口。浦发银行济南分行党委在干部选拔委任过程中，充分听取纪律查看和法律合规部门的定见，对于违背政治纪律和政治规则、群众认可度低、遭到党纪政纪处分等影响期未满或许期满仍有影响人员一票否决，谨防呈现“带病选拔”“带病入党”“带病评优”等问题。截至现在，分行对拟选拔委任的干部先后征求纪委、合规部门定见100多人次；对两优一先、先进作业者、三八红旗手参选人员及拟职级调整人员等征求定见1000多人次。 　　 　　二是重视职工行为办理。仔细贯彻执行《职工“八小时以外”行为监督办理定见》，坚持“严格要求、严格教育、严格办理、严格监督”，经过教育、监督、问责全流程办理，提高职工行为办理作用，削减违规违纪行为发生。三是加强干部履职办理。加强对各级机构和负责人合规考核履职办理，压实合规办理责任，促进各机构有用执行合规内控办理作业要求。加大问责追责力度，严肃查处各类违纪违规事情，在原则问题、屡查屡犯等问题上一抓到底，决不迷糊、决不让步，从严赶快强化震撼，推动合规底线红线意识家喻户晓。 　　 　　四是建立完善纪检系统。坚持政治过硬、身手高强的目标导向，建造一支高素质专业化纪检干部队伍。经过建立纪委、纪律查看室、支部三级联动的纪检作业系统，为分行纪律查看监督作业提供坚强的安排和人员保证。